〜とある大手宅配会社のお話〜
　
　
『社長！従業員の多くが腰痛で苦しんでいます。
仕事にも支障が出ているようで、早急な対応が必要です！』

　　
「そうか…各営業所ごとに実態を調査しなさい」　
　
　
『ははっ！』ダッシュ!((( 三( -_-)」
　　
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従業員が腰痛で苦しみ、
その影響で、生産性が落ちている会社は結構あるんです。

　　
　
アメリカの統計では年間損失額5.8兆円とも((；゜Д゜)
（Stewart WF. Et al, JAMA, 2003)

　
だから、会社としては腰痛の原因を特定して、
早期に対策しないと死活問題になるのです。
　
　　
　
この宅配会社は、6カ所の営業所に勤務する数百名を調査しました。
各営業所に、腰痛持ちの社員はどれぐらいいるのか。　
　
　
　
　
調査の結果、意外な事実が判明しました。
　　

【営業所によって、腰痛発症率に5倍の差が出た】

(・_・?)(・_・?)だから何？普通でしょ？

と思われた方のために、もう少し詳しくお伝えします。

各営業所の仕事内容（労働条件）には、まったく差がなかったのです。

すなわち、

数百名全員が、　　
同じように身体を使い、
同じように荷物を持ち上げ、
同じように負担のかかる仕事をしていたにも関わらず、

　　　
　
腰痛が発症する確率に5倍の差が出た！
　

全員、同じように腰に負担をかけているのだから、
どの営業所も、似たような腰痛患者数になるはず。
　

この結果を受け、2つの事実が判明しました。

�@肉体労働（腰への負担）は、腰痛発症率に影響しない。

�A腰痛発症率は、それ以外の事柄が影響している。

　　　
それ以外の原因・・・

もちろん、調べに調べました。
そして、ついに原因を特定！！

　
　
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『社長！腰痛の原因が分かりました！』

「おおそうか！で、5倍の差があった原因はなんだったんだ？」

『それは・・・』

『人間関係が影響していましたっ！』

　　
　　
エェ━━━━( ゜Å゜；)━━━━!!?←社長

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【職場の人間関係が腰痛を引き起こす】

　
　
そうです。営業所の人間関係がギスギスしている職場ほど、
腰痛発症率が高い事が分かったのです。
　
　
　
　
　　
「ははは(^^)楽しいな〜」
と、チームの輪が良好な営業所と、
　
　
「〇〇さんの態度ムカつく！フン！」
と、人間関係がギスギスしている営業所とでは、

　
腰痛発症率に5倍も差が出たのです。
　
　
　
　
体の使い方、肉体労働、腰に負担をかける姿勢。。。
　　
　　
　
そんなものよりも、心の状態の方が、腰痛の引き金になるということですね。

だから、

　　
腰痛の発症率を下げようと思ったら、
　
　
「腰に負担をかけない動作の指導」　
をするのではなく、
　
「心のケアや腰痛発症の仕組みを教育」
した方が効果的なのです。
　　
　　
いや、むしろ「腰に負担をかけない動作の指導」は、してはいけないのです。
「腰痛＝腰の負担によって生じる」という、誤った先入観を持たせるから(´・ω・｀)　
　
　
実際に、ヨーロッパ腰痛診療ガイドラインでは、
正しい腰の使い方などの指導は勧められていません。

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『社長、これからは、人間関係やストレス対策が必要になりますね』

「そうだな。まずは、諸外国にならって、腰痛の正しい知識を社員に教育することから始めよう！」